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想要創業,這些你必須知道,老板必看

2024-08-01財經

創業是一條充滿挑戰和機遇的道路,它要求創業者具備敏銳的市場洞察力、深入的使用者理解以及高效的執行力。在這篇文章中,作者將深入探討創業的各個關鍵環節,從確定目標人群到挖掘需求痛點,再到產品開發和銷售策略的制定。

創業先確定目標人群,再找需求,再提供產品,最後怎麽賣給他們。

先確定目標人群,也就是想賺哪一類人的錢,哪一類人的錢更好賺,誰是我們的理想客戶?

再找需求/痛點?也就是他們有哪些痛點/需求?特別是最想的解決和滿足哪個點?

現在他們市場上有什麽產品提供給他們呢?

同行有什麽優劣勢?

有解決使用者的實際需求/痛點嗎?

使用者最想要的是什麽?

我可以從哪裏切入?

這些都不要靠自己的想象,而是要透過數據分析、使用者反饋才能得出的,而不是自己的臆想和猜測。

知道了需求和痛點,就要有產品能夠滿足他的需求/痛點,產品從哪裏來?

確定了目標人群、知道了他們的需求/痛點,也有了產品,那怎麽才能賣給他們呢?

想要賣給他們首先要找到他們,知道他們在哪裏,然後吸引他們購買。

那他們為什麽願意購買呢?

他們在意的是什麽?

創業一定要搞清楚以上這些,並且創業要搞定前端流量,搞定成交轉化,搞定了這兩點,也就搞定了生意。

怎麽搞流量?

搭建引流系統和分裂系統。

怎麽搞定轉化?

搭建成交系統。

本文由人人都是產品經理作者【老陳的深度思考】,微信公眾號:【老陳的深度思考】,原創/授權 釋出於人人都是產品經理,未經授權,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基於 CC0 協定。