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激進式押註AI手機的廠商一大堆,為什麽登頂的是它家

2024-04-29數位
魚羊 衡宇 發自 凹非寺 量子位 | 公眾號 QbitAI
今年的中國手機市場,正在迎來大變局。
兩大變量交融交匯,已經開始展現作用力,讓市場重新火熱:
一是華為全面回歸,盛況空前 。
二是AI攪動風雲,成為兵家必爭之地 。
就在這種交融之下,第一季度王座現已呈現歸屬——
榮耀 。
AI成手機廠商關鍵增長引擎
華為的全面回歸,采取的是一種最低調的姿態,收獲了史上最高的關註度。
市場一度熱議,華為回歸後,「榮耀受到的影響最大」。
但最新數據出爐,事實卻並非如此。
IDC(國際數據公司)釋出的最新手機季度跟蹤報告顯示,今年第一季度,中國智慧型手機整體出貨量約6926萬台,具體到廠商方面,榮耀以17.1%的市場份額拿下第一 ,「成為了拉動市場持續向好的重要力量」。
IDC中國區副總裁王吉平認為,此次榮耀登頂,AI成為關鍵增長引擎 :
今年年初,榮耀釋出了AI使能的全場景作業系統MagicOS 8.0,以魔法大模型加持,以平台級AI為內核、為底座,帶來了「越用越好用,越用越懂你」的智慧服務。而先發搭載MagicOS 8.0的Magic6系列大受市場歡迎。
據王吉平介紹,得益於AI功能的增加,以及影像、螢幕等全方位的升級,全新旗艦Magic6系列首銷第一季度出貨量超過上一代首銷前二季度出貨量之和;
另一方面,在搭載平台級AI的榮耀Magic V2以及其他折疊屏家族產品的推動下,去年以來,榮耀折疊屏手機份額同比漲幅最高達到 675.4%。
而依靠榮耀Magic6系列及折疊屏家族的表現,今年第一季度,榮耀在600美元以上的高端市場份額提升明顯,出貨量同比增幅高達123.3%,高端市場份額僅次於蘋果和華為。
手機AI≠AI手機
那麽問題來了——
AI手機是大模型套用風暴開刮之後,每家終端廠商必cue的話題。第一季度,激進押註的國內外各大安卓廠商,都紛紛釋出自家首款產品。
大家都野心勃勃,底線當然是不能再這場競爭中落後。
為什麽脫穎而出的是榮耀?
榮耀CEO趙明認為,關鍵是「手機AI不等於AI手機 」:
手機上使用AI的技術能力和體驗,手機提供的是平台和演算法。 但只有AI成為根基,在手機上無處不在,才能叫AI手機。
縱覽第一季度市場上出現的AI手機們,不難看出,盡管宣傳詞都與「大模型」「AIGC」緊緊繫結,但在具體的落地路線上,其實已經出現流派的不同。
大多數廠商選擇的路線,是率先圍繞套用發力。基於已在雲端錘煉得較為成熟的文本生成、影像生成等AIGC技術,在手機上推出端側以及端雲協同的AIGC套用。比如更為智慧的人像摳圖、轉譯、會議總結等。
而以榮耀為代表的廠商,則有些反其道而行之的意思。
趙明就多次公開表示,手機廠商要避免掉入套用爆發呈現的陷阱,在AI領域,終端廠商能夠給消費者帶來的核心價值在作業系統層面 。
具體來說,後者的路線其實是從第一性原理出發,考慮到消費者真正關心的核心議題是:
轟轟烈烈的大模型、AIGC能否真的給終端裝置帶來更好、更難替代的實際體驗 。
所以,什麽是大模型進入手機後,能切實加強的體驗?
最直觀的,就是從「人找服務」,到「服務找人」。
在技術探索的層面上,高通展示過智慧助手結合使用者習慣主動決策的能力:在規劃出行路線時,會主動詢問是否要在路過的咖啡店裏買杯咖啡。
而實踐層面,則可以拿榮耀為例:
首先,以平台級AI為新內核的MagicOS 8.0,帶來行業第一個基於意圖辨識的人機互動。
它能辨識人機互動意圖,是系統級的主動服務。
可以是出行時,到地鐵站,手機會自動彈出乘車碼;到機場,會自動彈出登機牌;到電影院,會彈出取票碼。
還可以是領導在群裏通知要開會,只需截圖後點選「建立日程」,系統就能辨識時間、地點、會議主題,在行事曆中建立對應日程。
核心功能之一、基於多模態能力的「任意門」,可以完成App之間的跨轉「一步直達」。
類似如此,任意門帶來的體驗還有很多,歸納起來,就是把傳統的多步驟操作簡化為一步操作,一步到位。
在使用體驗背後,榮耀還更為明確地提出了終端裝置的AI四層架構 理論:
第一層在系統層面,用AI使能跨系統、跨裝置的融合。也就是讓不同的作業系統透過AI決策無縫連線,實作手機、平板、PC等裝置之間的數據共享。
第二層在單機層面,用AI來重構作業系統。基於人工智慧技術,讓終端越用越懂你,越用越好用。
第三層在套用層面,即AI在端側的套用。
第四層是AI的端雲協同。即在保障使用者私密安全的前提下,實作AIGC和雲端大模型等網路側AI在手機上的呈現。
實際上,這樣的四層架構也概述了當前AI手機市場的競爭現狀:
第三層、第四層更易切入,率先迎來爆發。
但第一層、第二層對於終端廠商更為關鍵,是終端公司區別於互聯網公司的核心價值。
手機的下一階段:智慧體
用當下熱議的技術熱詞來做個簡單總結,這兩條不同的落地套用路線,又可劃分為「工具派 」和「智慧體派 」。
所謂工具派,更註重單點AIGC技術能力的工具化,強調在具體任務場景裏,工具變革給人帶來的直接效率提升。
而「智慧體派」,更註重大模型、AIGC能力與終端作業系統的深度結合,即意在充分發揮大模型感知、記憶、理解、推理、決策的能力,不斷學習使用者習慣,理解使用者意圖,圍繞使用者的需求來對終端的各種能力進行排程。
相比於推出解決某一類問題的AIGC套用,「智慧體派」的布局顯得更加長線,核心是以人為中心 ,滿足消費者對手機智慧的本質需求:
一方面,簡化人機互動的模式,讓手機這樣的終端能越來越像人類助理一樣,主動適應和匹配人的需求。
另一方面,能將大量留存在終端的使用者個人化數據充分利用起來,讓智慧助理根據使用者特性自我前進演化、持續成長。
其實,這也是AI手機能否像智慧機取代功能機一樣,成為手機第三階段新形態的關鍵——
透過手機這樣的終端裝置,我們是否真的能人手一個會自我學習和不斷適應使用者需求的「賈維斯」?
不過,值得關註的是,這條手機進階智慧體的路線,即使是在大模型技術進展飛快的當下,技術挑戰仍然不容小覷。
關鍵的難點是,智慧體路線涉及到用AI重構作業系統 。
趙明也對此做過進一步解釋,相比於套用,這種核心能力的構建更具門檻:
榮耀的路線是先把平台級AI、AI手機最核心的能力構建起來。某種程度上,我們稍微控制、抑制了一下在手機AI套用上的發展,因為擔心太重視單點套用,而忽視了核心能力的構建。 在此基礎之上,在2024年這個節點,我們會在AI端側套用上發力,這本身不存在門檻,因為並不涉及到作業系統的重構。
這也就解釋了為什麽是榮耀在第一季度AI手機的比拼中占得先機。
首先,是布局早 ,因此能在前沿技術帶來創新機會時,率先發力。
在2016年第一代Magic上,榮耀就率先帶來了目光註視自動亮屏、機場自動推播登機牌等,讓手機主動辨識使用者意圖的功能,並從此確立了榮耀IUI(意圖辨識人機互動)的演進方向。
2022年,榮耀開始在MagicOS 7.0上建立起平台級AI能力,在智慧出行、智慧生活、智慧娛樂三大場景中推播多種卡片提醒,包括航班提醒、快遞提醒、還款提醒等,逐漸建立起IUI的雛形。
而隨著大模型技術向終端側的遷移,在今年,榮耀不僅釋出了70億參數「魔法大模型」,還基於端側大模型對平台級AI能力進行了全面升級,在MagicOS 8.0上再次變革人機互動方式,實作意圖辨識人機互動,使得作業系統的個人化成為可能。
一邊,榮耀平台級AI,讓手機更加關註使用者個人,比如位置、狀態、個人習慣、知識庫等人因元素。
而另一邊,端側大模型(榮耀自研的70億參數魔法大模型)的加持,又能進一步增加平台級AI對人因元素的學習和理解。
其次,是投入大。
截至目前,榮耀AI研發費用累積達100億,AI專利成果超2100項。
One More Thing
無獨有偶,被曝將在今年的WWDC上公布AI新布局的蘋果,近來傳出的大模型相關進展中,也顯露出將大模型與iOS做更深層結合的「智慧體派」傾向。
3月份,來自蘋果的一篇新論文【ReALM:Reference Resolution As Language Modeling】,還透露出蘋果在提高語音助手理解和響應命令能力方面的技術進展。
簡單來說,是讓大模型去分析使用者都在手機螢幕上做了哪些操作,以此學習使用者的使用習慣、理解使用者意圖。
多方訊息結合,蘋果如今也大有要將理論研究付諸實踐的勢頭。
看來,無論是華為的全面回歸,榮耀的強勢登頂,還是蘋果的尋求新變,2024的終端風雲,註定和AI、和大模型有更強烈的交織。AI,已然成為終端市場新的長期競爭焦點。
人手一個賈維斯,確實越來越值得期待了。