問大家一個問題，你們買過投影機嗎？體驗感怎樣？
這不，國慶的時候本來想叫朋友把他的投影機帶出來露營的，結果他給我的回答是：早就壞了；不實用，都是放著落灰的！
好，一下給我勸退了！
曾經，在部份人眼裏，看影視劇也存在著一種等級觀念：電影院被視為最高級，其次是電視、平板、再到手機。電影院又不可能天天去，電視機很多租房族又沒有安裝條件，所以， 拿捏了觀影痛點，投影機應運而生了。
2014年，憑借低成本+儀式感的「人設」，投影機在網上爆火。先後出了當貝、極米等品牌，百度、阿裏等大廠也跟著紛紛入局。打著「電視平替」的口號，投影機玩家直接拿下了一大批年輕嘗鮮者；到2020年露營風潮的興起，投影機又搞定了一批中產使用者。
2022年，國內投影機出貨量超過了500萬台。從進入中國市場到這個時候為止，投影機這個小眾賽道就一直保持著增長的態勢。 站在風口的極米科技也順勢成為「投影機第一股」，市值最高達到440億。
但 僅過了3年時間，極米的股價就「跌媽不認」。
今年上半年，極米科技交出了一份炸裂的財報數據。營收16億，歸母凈利潤410萬，同比暴跌95%；扣非凈利潤後更是出現了1484萬的凈虧損。這已經是從2023年的一季度開始，極米連續6個季度出現營收、扣非凈利潤的雙雙負增長了；市值也較巔峰時期跌去了90%。
是極米不行了嗎？其實也不能這麽說！如果從出貨量和銷量來看的話，極米依舊是國內投影機市場的雙料冠軍。
那原因是啥呢？其實， 是消費者對投影機價格的敏感度變高了，也就導致走高端路線的極米，困在了高端裏！
但這並不是極米一家的問題，而是整個投影機行業的現狀。
據IDC數據顯示，2023年國內投影機的出貨量同比下降了6.2%，銷售額同比下降26%；今年上半年雖然出貨量增長了9.6%，但銷售額繼續下跌，同比降了10.2%。
這意味著什麽？ 投影機「變便宜」的趨勢，已經越來越明顯了！
據洛圖科技線上監測數據顯示，今年一季度，500元以下的投影機已經成為市場主流，銷量占比達到31.9%。而2000元以上的產品銷量均同比下滑。
作為曾經的中產標配，高端投影機怎麽就賣不動了？
秋香覺得，一方面是 產品技術呈現的效果大差不差。
要知道，投影機行業主要有三種技術路線，LCD、DLP以及兩者結合的LCOS。三種技術路線最終在產品上呈現出來的顯示效果相差不大，肉眼幾乎無法分辨。
但背後的技術成本卻天差地別。
比如走高端路線的極米、堅果、當貝等采用的就是DLP路線，因為成本較高，所以主流產品的價格基本在2-3千，高的在5千以上；而一些小眾品牌多數運用的1LCD，價格能下探到千元以內。
如果不同技術呈現出來的產品效果類似的話，那誰不選低價的呢？！而且投影機本來就不是剛需產品，使用的頻次也沒有預想中的高，消費者就更不願意一次性為低頻使用的產品投入高價了！
一句話總結就是：高端投影機，沒有價效比。
另一方面呢， 「電視平替」的故事也講不下去了。
就產品方面來講，如今電視不管是螢幕、分辨率、色彩等技術都在不斷精進；從觀看體驗、便捷度、使用頻率來說，投影機就更加無法替代電視機了。
再說了電視都還在不斷降價呢，這「平替」的故事就更加不好講了！
總之， 國內投影機市場的天花板，已經清晰可見！ 所以像極米也開始轉戰海外市場和推進車載新業務。秋香覺得，如果在不同賽道上也能講出新故事的話，或許，投影機市場，還有春天！
本文源自伯虎財經
