支付寶提現開始收費是其商業策略的一部份，這一舉措在一定程度上反映了支付寶的營運成本和商業模式的調整。
以下是一些可能的觀點來評價支付寶提現開始收費：
1. 商業永續性：支付寶作為一家商業公司，需要考慮其營運成本和盈利能力。提現收費可以幫助支付寶覆蓋一部份營運成本，確保其服務的永續性。
2. 市場競爭：支付行業競爭激烈，支付寶可能面臨來自其他支付平台的競爭壓力。提現收費可能是為了在競爭中保持競爭力，並提供更多的服務和功能。
3. 使用者體驗和選擇：對於使用者來說，提現收費可能會對他們的使用體驗產生一定影響。一些使用者可能會對收費政策感到不滿，尤其是對於頻繁提現的使用者。然而，使用者仍然可以根據自己的需求和偏好選擇其他支付方式或服務提供商。
4. 行業趨勢：提現收費在支付行業並非罕見，其他支付平台也可能采取類似的收費策略。這可能反映了整個行業對於成本和盈利模式的調整。
5. 服務價值：支付寶提供了一系列的支付、理財、生活服務等功能，使用者在使用這些服務時可能會獲得相應的價值。提現收費可以促使使用者更加理性地使用支付寶的其他功能，而不僅僅是將其作為提現工具。
總體而言，支付寶提現開始收費是其商業決策的一部份，需要綜合考慮支付寶的營運需求、市場競爭、使用者體驗等多方面因素。使用者可以根據自己的情況評估這一變化對自己的影響，並做出相應的調整和選擇。同時，支付寶也可能會根據使用者反饋和市場情況對收費政策進行調整和最佳化。
