克雷西 發自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI
央企通訊巨頭,牽頭搞起了一個開源社群?
而且模型、數據等各種資源應有盡有,還有學習資料和交流空間
。

這個社群,就是由中國電信天翼雲牽頭發起的魔樂社群
(Modelers.cn)。
魔樂社群不只有線上平台,還線上下正式成立了理事會
,對社群進行管理建設。

而且理事會剛成立就目標宏大,不僅要提供開源資源,更要覆蓋串聯起AI的全產業鏈
。
央企牽頭,魔樂社群理事會正式成立
魔樂社群是一個人工智慧社群,提供人工智慧工具、模型、數據的托管、展示與套用協同服務,為人工智慧開發及愛好者搭建開放的學習交流平台,能夠幫助每一位開發者學習獲取領先的AI技術。
理事會是魔樂社群的管理機構,由全產業鏈共同建設、共同營運、共同享有,負責把控社群的發展方向、制定長期規劃,並對具體業務提供指導。
首批理事會成員涵蓋AI芯片企業、模型、數據和工具企業、科研機構及生態組織
等,共計14家單位。
在遴選過程中,發起者將整個AI產業分為不同環節後,在每一環節中選擇具有代表性且認可社群願景、使命和目標,並願意向社群持續貢獻的機構協商,然後敲定名單。
最終確定的首批成員如下(按全稱拼音排序):

這些單位不僅覆蓋了AI產業鏈上的不同環節,也包括了企業、科研單位等不同型別的機構,這些機構將共同參與社群治理,讓社群能夠全面考量來自各個方面的關切。
未來,魔樂社群還將透過理事會深化與高校、科研機構及企業的合作,吸引更多成員加入,並深度整合技術、人才與產業資源。
魔樂社群理事會,具體由治理、建設、營運三個委員會,以及秘書處四個部份組成。
其中,治理委員會負責戰略及各類裁決,建設委員會聚焦技術標準與社群網站建設,營運委員會負責各類營運活動,秘書處提供各類協調和支持。

另外理事會還設立了特別興趣小組
(SIG)機制。
兩名及以上有共同興趣和目標的社群使用者,可向相關委員會提案成立SIG,針對具體問題進行專項攻關。
另外理事會還透過治理架構和章程,設定淘汰機制,督促理事會成員積極參與社群事務,避免出現「聚而不合」的問題。
當然,魔樂社群理事會也會盡力保證參與者在社群中的獲得感,從而提高成員的行動意願,確保社群的長期執行。
總之,理事會的成立,將為魔樂社群未來的發展提供更加堅實的組織保障。
算力、模型、數據,應有盡有
那麽,魔樂社群到底能夠提供什麽樣的資源呢?
首先,是各種模型、數據集、模型工具等AI開發者常用的資源。
以模型為例,魔樂社群當中包含了文本、影像、音訊等各種模態(包括多模態)的模型
,並且還有針對不同算力設施和模型工具的最佳化版本。
像DeepSeek、Qwen,還有智譜等等知名開源模型,都被收錄在列,關鍵是這些模型還都完成了國產化硬體適配。

還有開源數據
,也涵蓋了多種模態和任務型別。

甚至,魔樂社群還和算力行業成員一起,為使用者提供了公益性的免費的國產化算力資源
。
直接體現就是社群中的線上體驗空間,可以透過主流開源SDK快速建立屬於自己的AI套用,並且支持分享,讓非開發者也能線上試玩。

此外還聯合社群成員,線上上和線下舉辦學習交流活動
,讓社群不只作AI資源的交換站,更要成為人與人之間的協作平台。

透過魔樂社群,AI行業中的一些問題正在被解決
,例如學術界擁有大量的研究成果,但面臨著學術成果難以轉化落地的窘境。
這和學術界更多關註理論研究的模式不無關聯,但更重要的原因是缺乏實踐的土壤,成果難以被產業界關註認可。
不過有了社群的幫助,學術成果就可以透過demo的形式更加直觀地被展現,讓不懂AI的人都能夠看到成果的價值,從而讓成果更迅速地被認識、認可。
與此同時,從魔樂社群中受益的不僅是學術界,還有中小企業。
矽基智慧
是一家AI創新企業,目前的主攻方向是AI數位人。
其生態合作部門負責人介紹,矽基智慧在數位人技術本身已經擁有了優秀的成果,但在此之外,負責為其數位人提供語言內容的大模型,卻並非其強項。
而開源社群中的語言模型,就可以很好地彌補這一不足,幫助其完善整個產品鏈條。
享受開源模型帶來的便利的同時,矽基智慧也將其擁有的數位人技術貢獻出來,供其他開發者使用,同時獲得使用者的反饋意見,形成正向迴圈。
從這兩個例子當中,可以看到魔樂社群確實在產學研之間架起了橋梁,起到了帶動整個產業協同發展的關鍵作用。
未來,魔樂社群還將考慮與高校進行聯合人才培養,讓開源社群的版圖進一步擴大。
為什麽要有魔樂,GitHub不香嗎?
那麽,在國內外都已經不缺開源社群的情況下,為什麽依然需要一個魔樂呢?
第一個原因,是現有開源社群——特別是AI開源社群——開放性依然存在不足
。
眾所周知,GitHub是全球最大的開原始碼倉庫。
但在大模型時代,GitHub未能及時有效地提供模型權重和數據集的開源土壤,於是誕生出了Hugging Face這一模型平台。
Hugging Face雖然是模型開發者的不二之選,但到了實際套用環節,依然有一部份需求無法透過Hugging Face得到解決。
基礎模型在實際套用之前,需要和模型工具進行適配,實際場景中的模型工具多種多樣,但Hugging Face目前主要支持的還是自己的工具。
這一現象,也引起了部份開發者對其開放性產生了懷疑。
另一方面,開源模型、數據、工具未形成良性協同
,比如開源模型的作者,更關註如何訓練出模型,而不會去考慮適配不同的異構化算力和模型工具。
這種局面的直接原因是不同領域之間的開源主體缺乏有效協同,往往是自掃門前雪。
但並非所有開源主體都有雄厚實力,能夠將成果開源已經是值得鼓勵的事,不能也不應該對開發者在適配工作中出現的不足進行苛責。
當然,問題也客觀存在,因此需要想其他辦法去解決這個問題,就需要有人在中間環節當中承擔統籌排程的職責。
第三,隨著人類在開源道路上的腳步不斷前進,一些具體的問題也開始逐漸顯現
。
以數據為例,目前數據的版權、所有權、傳播權等均存在爭議,且數據開源與商業化之間存在賽局,無法透過現有開源協定得到完全解決。
除了正向的訓練數據之外,大模型安全還需要一些敏感數據,但這些數據又不宜公開傳播,因此成為了開源面臨的一個新困境。
而魔樂社群的出現,正是力求解決這些困境。
首先在開放性上,魔樂社群堅持中立和公益的原則
,對所有型別的算力、模型、工具和數據都敞開懷抱,而不是做成雲服務商的附屬。
另外還可以組織不同環節上的開發者共同對計畫進行完善建設,用社群的力量解決單個開發者無力完成的協調適配工作。
開發者在開源工作中面臨的現實問題,也可以透過社群進行整理匯總,形成更高屋建瓴的行業洞察,再透過社群力量,與整個社會更好地協調、解決問題。
所以,在已經有了GitHub、Hugging Face,以及國內開源平台的情況下,依然需要一個魔樂這樣能夠串聯協調整個產業鏈的強有力組織者。
未來的魔樂社群,將持續匯聚人工智慧全產業鏈力量,構建開放、協同、包容的AI生態,加速國產人工智慧技術的創新與落地。
魔樂社群地址:
https://modelers.cn/